Зачем нужно техническое задание для дизайна карточки товара

Запрос “сделать красиво” оставляет дизайнеру пространство для интерпретации. Без конкретных параметров он будет опираться на собственное представление о “красивом”, которое может не совпадать ни с вашим, ни — что важнее — с ожиданиями покупателя. Результат работы становится непредсказуемым.

Техническое задание задает рамки: какую задачу решает карточка, для кого она создается, какие элементы должны быть на каждом слайде. Это делает процесс измеримым и управляемым. Мы разрабатываем эффективные карточки товаров на основе нашей услуги по визуальной стратегии — посмотрите примеры наших работ.

Стратегическая часть: контекст и цель

Прежде чем обсуждать композицию или цвета, нужно понять, для чего существует карточка и с кем она говорит. Эти данные формируют основу для всех дальнейших решений.

Основные вопросы:

Что продаем?

Не характеристики товара, а решение, которое он дает. Например, не “наполнитель для кошек весом 5 кг”, а “устранение запаха и упрощение уборки”.

Для кого?

Чем конкретнее портрет покупателя, тем точнее визуальные акценты.

Почему именно этот товар?

Уникальное торговое предложение: что отличает продукт от аналогов. Это может быть состав, скорость работы, упаковка, цена — главное, чтобы это было значимо для покупателя.

Эти ответы не обязательно должны быть у вас сразу. Они становятся отправной точкой для формирования гипотез: что может быть важно аудитории, какие акценты стоит протестировать.

Как используются эти данные

На основе ответов формируется структура карточки. Например, если целевая аудитория — молодые родители с маленькими детьми, на первом слайде логично показать безопасность продукта. Если это профессионалы — технические характеристики.

Без этой информации дизайнер будет действовать наугад, и вероятность попасть в потребности покупателя снижается.

Тактическая часть: структура карточки

Когда понятна цель, можно планировать, как ее достичь. Это означает распределение информации по слайдам и определение роли каждого из них.

Структура слайдов:

Карточка — это последовательность, в которой покупатель получает информацию. Каждый слайд выполняет свою задачу:

1. Главное фото + УТП — привлечь внимание в ленте, показать ключевую выгоду
2. Основные преимущества — перечислить, почему товар решает задачу
3. Состав / Как работает — дать техническую информацию или объяснить механику
4. Социальное доказательство — отзыв, рейтинг, “до/после”
5. Гарантии / Призыв к действию — снять последние сомнения

Количество слайдов и их последовательность зависят от товара и аудитории. Для простых продуктов достаточно 3-4 слайдов, для сложных может потребоваться 8-10.

Фотоматериалы:

Если есть профессиональные фотографии в высоком разрешении — используем их. Если нет, создаем фотореалистичные изображения через нейросети. Это позволяет получить качественный визуал без организации съемки, но требует базовых изображений продукта для генерации.

Стилистическая часть: как это должно выглядеть

Визуальный стиль влияет на восприятие бренда. Одна и та же информация, оформленная в разных стилях, будет восприниматься по-разному: как премиум-продукт, как бюджетное решение, как экологичный товар.

Референсы:

2-3 примера карточек или дизайна, которые нравятся. Это может быть не обязательно из вашей ниши — важна визуальная концепция: композиция, цвета, типографика.

Антиреференсы:

2-3 примера того, как точно не нужно делать. Это помогает избежать очевидных ошибок и сэкономить время на правках.

Цветовая палитра и шрифты:

Если есть брендбук с конкретными кодами цветов (#HEX) и названиями шрифтов — используем их. Если бренда еще нет, определяем эмоциональное направление:

• Надежность и стабильность — сдержанные цвета, классическая типографика
• Премиум — минимализм, много воздуха, акцент на деталях
• Экологичность — природные оттенки, мягкие формы
• Энергичность и молодость — яркие цвета, динамичная композиция

От этого выбора зависит вся визуальная система карточки.

Если исходных данных нет

Техническое задание — это не документ, который должен быть готов у клиента. Это результат совместной работы. Если нет анализа конкурентов, портрета аудитории или понимания УТП, мы помогаем это сформировать.

Процесс выглядит так:

1. Анализ категории — изучаем топ-100 товаров в нише, смотрим, какие визуальные решения используют лидеры
2. Анализ отзывов — читаем, что пишут покупатели о товарах в категории: какие проблемы упоминают, что хвалят, что критикуют
3. Формирование гипотез — на основе данных предлагаем, какие акценты сделать в карточке
4. Составление ТЗ — фиксируем договоренности: структуру слайдов, стиль, ключевые сообщения

Такой подход позволяет не гадать, а работать с фактурой.

Почему это важно

Техническое задание делает результат предсказуемым. Дизайнер понимает, что именно нужно показать и в каком порядке. Вы получаете карточку, которая решает бизнес-задачу, а не просто “выглядит красиво”.

Это не бюрократия и не формальность. Это способ убедиться, что время и бюджет потрачены на решение конкретной задачи, а не на попытки угадать, что имелось в виду.

Подробнее о том, как создавать эффективные карточки товаров: Визуальная стратегия.